如此一來，所買的遊玩月卡或充值次卡就放家裏了，這兩種模式單獨做都比較難生存。

6、成交率低、消費力差除了專業度，員工的技巧必不可少。是否花了時間、精力來做員工培訓？最常見聽見樂園經營者的一句話：哎呀，我不會培訓啊！其實沒有什麽會不會的問題，隻有你是不是真的想要解決問題。

最簡單的方法，每天大家圍在一起，分享一些遇到的客戶問題，每人根據自己的遇到的問題說一個解決方案，堅持一個月，遇到客戶的問題，都能妥善解決。7、顧客對樂園的滿意度低兒童樂園的經營者需要多多思考：樂園的遊樂設備符合顧客的需求嗎？是否有仔細觀察過顧客的表情呢？從這些表情中你能看出顧客是夠滿意嗎？發現了顧客不滿意的地方後，樂園是否有及時調整經營？必要時，可以在樂園經營一段時間，做顧客滿意度調查，了解樂園的不足之處並完善，爭取做好每一項服務內容，服務好每一位顧客。沒有任何一個樂園可以做到一次服務到位，每天一個服務上的小改進，漸漸客戶的滿意度就會發生很大的變化。

?麵對市場激烈的競爭形勢，形形色色的促銷活動硝煙彌漫，充斥著我們日常生活的各個角落，營銷活動已經成為眾多商家爭搶客源的重要手段之一。一個好的營銷活動不僅能提高店麵的知名度，還能建立起在消費者心中的好感，甚至能將同行的顧客直接搶過來，成功的的前提是你必須精心策劃一個足夠吸引人的、有針對性的、強有力執行的活動。

那麽如何做好兒童樂園的活動策劃以及有哪些要點需要注意呢？一、主題要單一在策劃活動時，首先要根據兒童樂園本身的實際問題（包括兒童樂園活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的情況分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析等）做出正確的判斷，並且在進行數據分析之後，揚長避短的選擇最值得推廣的活動。

在做每一次活動時需要注意的是，不要想著做所有的事情，隻有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，才能吸引消費群體的關注，進而讓消費者記住你所有傳達的關鍵信息。小鹿燈團隊探索出一種主動救助模式，聯合各級政府、專業基金會和優質醫療資源，去主動尋找那些由於種種原因沒有得到應有關注的救助對象。

為這些遊離於傳統救助網絡之外孩子提供及時而精準的救助，是我們項目重要的發力點之一。項目組兵分幾路線下調研、主動走訪、組織義診，一年裏走遍了14個省的21個縣。

在各地衛健、醫保、婦聯、殘聯、鄉鎮衛生院等幫助下，救助對象被一批一批篩出來。這些患兒來自義診現場、街頭巷尾、田間地頭……這批互聯網人，用一種最不互聯網甚至稱得上最笨拙的方式，把需要救助的患兒一個一個找出來。

（作者：寧德伴遊）